Мінекономіки реалізують освітні ініціативи – безоплатні онлайн-курси для громадян України:
Громадські організації ,,ЧОЙС31 ФУНДАЦІЯ” та ,,Українська асоціація фінансових керівників” у партнерстві з Мінекономіки реалізують освітні ініціативи – безоплатні онлайн-курси для громадян України:
із системного маркетингу ,,Маркетологія” спрямований на підвищення рівня маркетингових компетенцій і розвиток професійних навичок у сфері маркетингу;
,,Фінанси для бізнесу: люди, процеси, системи” має на меті підвищення фінансової грамотності, розвиток управлінських компетенцій та формування практичних навичок ефективного ведення обліку і організації фінансових процесів у бізнесі.
1. Запуск курсу із системного маркетингу
Громадська організація «ЧОЙС31 ФУНДАЦІЯ» у партнерстві з Мінекономіки запускає безоплатний онлайн-курс із системного маркетингу «Маркетологія» для українців. Курс практичний і побудований на реальних кейсах, шаблонах і фреймворках, містить текстові матеріали, тести та вправи.
Структура курсу: в межах проєкту передбачено три навчальні треки:
- для початківців, студентів та світчерів;
- для маркетологів, які хочуть поглибити знання;
- для керівників, яким необхідно будувати/керувати/контролювати маркетинг.
Обсяг: 8 модулів і понад 30 уроків.
Перші два модулі — «Основи» і «Плани, бюджети та стратегія» — відкриті
26.01.2026.
Протягом року відкриватимуться наступні модулі, курс буде доповнений відео-уроками.
Після відкриття всіх уроків доступ до курсу становитиме 1 рік; учасники, які приєднаються під час поетапного відкриття модулів, отримають подовжений доступ. Курс безоплатний для всіх українців.
Посилання для ознайомлення та поширення інформації: https://link.fractal.partners/yIraaV.
2. Запуск онлайн-курсу «Фінанси для бізнесу: люди, процеси, системи»
Громадська організація «Українська асоціація фінансових керівників» запускає безоплатний онлайн-курс по налаштуванню і постановці управлінського обліку і фінансових відділів в компаніях для українців. Курс практичний і побудований на реальних кейсах, шаблонах і фреймворках, містить текстові матеріали, тести та вправи. Ми отримуємо багато запитів від мікро і малого бізнесу по цим питанням і коли вони вже приходять до нас, то ми виправляємо те, що було сформовано неправильно і те, що вже принесло збитки, саме тому ми хочемо допомогти підприємцям і управлінцям на старті не допускати самих розповсюджених помилок. Курс безоплатний для всіх українців.
Структура курсу: Всього курс складається з 10 уроків.
Посилання на додаткові матеріали:
https://drive.google.com/drive/folders/172VUB_cWp8RtUlHhVAaK4fdeJJ1K7Shv
|
№ |
Назва
|
Для чого урок |
|
1 |
Що таке управлінська звітність і принципи її формування |
Розбираємо, що таке управлінська звітність, чим вона відрізняється від бухгалтерської (регламентованої) і чому її важливо формувати. |
|
2 |
Базова структура фінансового відділу, основні ролі та зони відповідальності. |
Розбираємо основні ролі в фінансовому департаменті, загальну структуру і зони відповідальності для чого вони призначені |
|
3 |
Управлінська звітність: критичні помилки, яких варто уникати |
Розбираємо на реальних прикладах, що саме є помилками, як їх уникати. Даємо чек-лист здорової управлінської звітності |
|
4 |
Розбір структури звітності та додаткових розшифровок, які показники потрібно відслідковувати |
Розбираємо на що саме треба звертати увагу, які саме розшифровки потрібно готувати для власників та інших користувачів інформації |
|
5 |
Обовʼязкові процеси у фінансовому відділі |
Розбираємо як саме повинен працювати фінвідділ, та які процеси та чек-листи убезпечать власника від ризику втрати інформації, залежності від виконавців або від роздутих витрат |
|
6 |
Інструменти для автоматизації звітності та використання АІ в фінансовому департаменті |
Розберемо як змінюється фінансова функція під впливом штучного інтелекту, автоматизацій і нових інструментів, а також розглянемо основні системи для автоматизації і ведення обліку |
|
7 |
Базові правила бюджетування та основні помилки |
Розбираємо як правильно формувати плани, на що опиратись і з чим працювати |
|
8 |
Податково-юридична структура бізнесу |
Розберемо з яких контекстів треба дивитись на структуру свого бізнесу, що треба враховувати для прийняття рішень |
|
9 |
Бонусні моделі для співробітників та помилки, які дорого коштують бізнесу. Основні помилки між співвласниками на старті партнерства. |
Розбираємо взаємодію з ключовими співробітниками і між партнерами на старті співпраці |
|
10 |
Як перетворювати «сухі» цифри на історії, які мотивують до дій? Правила створення фінансових презентацій |
Підводимо підсумки курсу, проводимо розбір місячного звіту з сторони власника, щоб зрозуміти як дивитись на дані і що варто враховувати |
